Willkommen bei der EVS Unternehmensberatung

Effizienz durch Innovation

Ihr Partner für Prozessoptimierung in kleinen und mittelständischen Unternehmen im DACH-Raum.

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Unsere Dienstleistungen

Prozessanalyse und Optimierung

Digitalisierung

Kostenreduktion

IT-Systemintegration

Strategische Automatisierung

Change-Management

Warum EVS?

Branchenkenntnis und regionale Expertise

EVS Unternehmensberatung kennt die spezifischen Herausforderungen und Anforderungen, denen kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) im DACH-Raum gegenüberstehen. Unser tiefes Verständnis für regionale Marktbedingungen, regulatorische Anforderungen und wirtschaftliche Rahmenbedingungen ermöglicht es uns, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Dabei berücksichtigen wir sowohl branchenspezifische Gegebenheiten als auch die individuellen Strukturen Ihres Unternehmens.

Individuelle Lösungen statt Standardprozesse

Bei EVS Unternehmensberatung gibt es keine „Lösungen von der Stange“. Jedes Unternehmen ist einzigartig, ebenso wie seine Herausforderungen. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Strategien, die Ihre spezifischen Geschäftsprozesse optimieren. Von der Analyse bis zur Implementierung setzen wir auf individuelle Maßnahmen, die zu messbaren Ergebnissen führen und eine nachhaltige Verbesserung der Effizienz sicherstellen.

Ganzheitlicher Ansatz für langfristigen Erfolg

Wir betrachten Ihr Unternehmen als Ganzes. Unsere Prozessoptimierungen konzentrieren sich nicht nur auf einzelne Abteilungen, sondern beziehen alle relevanten Bereiche mit ein – von der Produktion über die Verwaltung bis hin zu IT-Systemen. Durch unseren ganzheitlichen Ansatz stellen wir sicher, dass die Optimierungen umfassend und nachhaltig wirken. So steigern wir nicht nur kurzfristig die Effizienz, sondern schaffen auch langfristige Wettbewerbsvorteile.

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Unsere Partner

Das sagen unsere Kunden

Stefan M.
Projektleiter bei der BayernLB
„Dank EVS haben wir unsere Produktionsprozesse komplett optimiert. Die Beratung war nicht nur hochprofessionell, sondern auch individuell auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten. Dadurch konnten wir die Effizienz um 30 % steigern und unsere Kosten signifikant senken.“
Sabine K.
Director bei Pfizer
„EVS Unternehmensberatung hat uns durch den gesamten Digitalisierungsprozess begleitet. Die Einführung neuer Technologien war nahtlos, und die Automatisierung unserer Verwaltungsaufgaben hat uns wertvolle Zeit und Ressourcen gespart.“
Andreas H.
Key Account Manager bei TUI
„Besonders beeindruckt hat uns der ganzheitliche Ansatz von EVS. Sie haben nicht nur unsere Abläufe analysiert, sondern auch unser Team durch Workshops mit ins Boot geholt. Das Veränderungsmanagement war entscheidend für den Erfolg der Umsetzung.“
Julia S.
Senior Associate bei KMPG
„Mit der Unterstützung von EVS konnten wir unsere Lieferkette optimieren und unsere Reaktionszeiten um 25 % verbessern. Wir haben nun eine deutlich bessere Kontrolle über unsere Prozesse und können flexibler auf Marktanforderungen reagieren.“
Markus P.
Geschäftsführer der dp dreher partners gmbh & Co. KG
„EVS Unternehmensberatung hat uns geholfen, ungenutzte Potenziale in unseren Prozessen zu entdecken. Die langfristigen Einsparungen sind enorm, und wir sehen bereits positive Auswirkungen auf unser Wachstum und unsere Wettbewerbsfähigkeit.“